Итан Расиел - Метод McKinsey - использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса. Сегодня в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Из этой компании вышли величайшие бизнес-лидеры и теоретики менеджмента. Книга впервые раскрывает методы управления, которые McKinsey тщательно охраняла и которые позволяют менеджерам любого уровня находить решения самых сложных бизнес-проблем. Она будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, но и всем тем, кто решает деловые проблемы.
Оглавление Предисловие переводчиков Метод McKinsey - расширение границ экрана вашего мира... Предисловие к русскому изданию Благодарности Введение Часть первая. Осмысление бизнес - проблем методом McKinsey I Построение решения II Развитие подходов к решению задач III Принцип 80/20 и другие правила Часть вторая. Решение бизнес-проблем: метод McKinsey IV Продажи V Формирование команды VI Управление иерархией VII Проведение исследования VIII Проведение интервью IX Мозговой штурм Часть третья. Подход McKinsey к продаже рекомендаций X Презентации XI Изображение данных с помощью диаграмм XII Управление внутренними коммуникациями XIII Работа с клиентами Часть четвертая. Как выжить в McKinsey XIV Найдите своего ментора XV Как выжить в дороге XVI Три вещи, которые должны быть всегда с вами XVII Хороший ассистент это половина команды ХVШ Наем в стиле McKinsey: как это делается XIX Если вы хотите жить, слідуйте нескольким правилам Часть пятая. Жизнь после McKinsey XX Наиболее значительный урок XXI Воспоминания о McKinsey Об авторе
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
В избранное
На главную
(2)
